通用列表页
首页> >专题专栏>旅游标准化>工作快讯
黄果树旅游集团股份有限公司推行旅游标准化试点工作目标任务补充分解
发布时间:2011-09-23 11:23 作者:hgsmf
字号: 分享:

 

黄果树旅游集团股份有限公司推行旅游标准化

试点工作目标任务补充分解

 

为保证国家旅游标准化试点工作顺利开展,根据国家5A级旅游区标准、《精细化管理》、《旅游标准实施细则》等行业标准,按照《全国推行旅游标准化试点工作》和《全国旅游标准化试点企业评估表》的要求,结合公司实际和部门职责,现将评估项目进行细化,具体分解如下:

 

附件一:《黄果树旅游集团公司开展全国旅游标准化试点工作目标任务补充分解

 

                                                                                                     贵州黄果树旅游集团股份有限公司

                                                                                                                          2011年2月13

 

 

附件:

黄果树旅游集团公司旅游标准化试点

工作任务补充分解表

序号

评估项目

评估内容

检查方式

责任部门

备注

领导及工作机构

机构负责人定期召开标准化工作会议,部署相关工作;试点期间召开6次以上会议,并有会议记录。

提供相关会议通知、签到表,会议记录情况等。

试点办

成立试点领导小组,下设试点小组办公室。

 

组织管理

试点方案结合实际,具有操作性;工作目标、任务和步骤明确;部门任务明确,责任分解到人;定期向行政管理部门汇报试点工作进展情况。试点期间报送信息3-10条以上;建立明确的监督检查制度。试点期间对试点工作检查督促6次以上。

考察标准化试点工作落实情况,既要工作方案,又要按照工作方案确定的工作监督检查和督促落实,有关检查和督促记录。

 

试点办

督察办

根据国家旅游局下发的《关于全面推进旅游标准化试点工作的通知》要求,制定试点工作方案,明确目标和任务,落实试点工作各项措施。

企业对标准化工作有专项政策。每年部门预算的基础之上,特别增加专项预算资金支持试点工作。

有财务原始凭据

计划财务部

 

 

 

 

 

宣传推广

(一)召开试点启动大会。试点工作开始阶段进行广泛动员和发动。

    提供关记录,如大会通知、会议议程、简报等。

试点办

 

(二)利用各类社会媒体进行宣传,在试点过程中进行各种层次的宣传,在整个行业倡导标准化、规范化的高品质服务。同时扩大市场影响力,树立良好品牌形象。

提供相关报纸、杂志网站等的宣传报道。

旅游营销中心

 

(三)在内部进行宣传;加强宣传,形成旅游标准化示范单位的氛围;在本单位网站设有专栏,并定期个更新,结合业务部门进行宣传,加强对标准化相关知识的普及和宣传,并对标准化工作的重要性有更深的认识,同时及时了解企业标准化工作进展情况和取得的成果。

提供档案记录

旅游营销中心

 

 

 

 

 

 标准化工作要求

 

(一)设置专门责任机构,有专兼职的工作人员负责标准化工作。

查看部门岗位分工文件,试点期间有专职人员负责标准化工作。

 

机构工作人员配备满足工作需要,并熟悉标准化工作和业务工作,以保障试点各项工作的落实。

(二)建立健全标准化工作

订立标准化制度,各项制度健全有效;标准化工作列入年度工作总结。标准化作为试点单位提升服务和产品质量的主要手段,应作为企业工作和考核的主要内容。

 

 

(三)标准化修订制度执行情况进行有效监督

对各部门执行情况进行检查并有记录。

试点办

企业标准制定后,定期检查标准有效性并不断完善

(四)有完整的培训计划并按期实施。试点期间开展标准化培训2--5次以上并按照计划对员工进行培训;培训档案保存完整;培训达到一定效果。

    提供相关培训记录,查看培训档案,如保存有影像资料、专家讲义。

人力资源部

 

 

有关旅游业地方标准得到贯彻实施

 

(一)试点期间开展标准化培训2--5次以上并按照计划对员工进行培训;培训档案保存完整;培训达到一定效果。

查看培训记录和企业制订有完整的标准工作培训计划。

 

 

 

有关旅游业地方标准得到贯彻实施

 

(一)检查地方旅游相关标准的贯彻实施情况。

检查地方颁布旅游相关标准的情况,有相关依据和资料。

 

公司办公室

 

 

 

 

 

 

 

企业标准的完善和实施

 

(一)建立健全企业标准体系。企业标准体系结构完整、合理,逻辑关系清楚,符合企业的运行需要;旅游企业基础标准齐全;制定企业标准编写要求等基础标准;企业通用标准能满足管理需要;单位有编写企业标准所规定的各种基础标准和通用要求。

检查企业标准,包括企业标准编制依据、体系结构、各标准名称、类别、标准号等;通用标准主要包括企业员工通用的规章制度、行为规范等标准,有相关文字资料。

试点办

 

(二)企业制定管理标准齐全、完整,能满足企业需要。

企业战略决策管理系统、企业整体运营系统及企业经营服务管理系统标准的制定和实施情况。

 

公司办公室

 

(三)服务提供能力标准完整,能满足企业需要。企业为旅游者提供相关服务的各项硬件设施标准要求,如设备设施标准、环境条件标准、器材标准安全防护措施标准。

检查企业标准中对各项硬件设施标准的要求。

建设管理中心

水管管理中心

 

 

(四)服务提供能力标准完整,能满足企业需要。人力资源招聘、录用标准、使用、晋升标准,电子商务管理和服务标准及人力资源管理其他标准。

 

有相关文字依据和资料。

 

人力资源部

 

 

(五)服务和工作流程标准。各部门工作服务环节标准制定和实施情况,对重点服务项目,制定业务流程,重要时段和岗位制定应急处理预案。

检查企业标准中对有关服务标准和工作流程的标准要求。

保卫稽查处

水电管理中心

 

(六)各类人员岗位职责明确。位职责标准符合业务流程和服务提供需要,内容完整,标准间相互衔接;有考核程序和奖惩办法。

企业标准中岗位职责和规范方面的相关要求。

 

人力资源部

 

(七)质量反馈和处理标准。制定收集游客质量反馈信息的技术分析和数据分析标准;制定针对可有投诉和不满意反馈的处理机制;制定游客满意度评价的指标体系;制定有持续改进和提升企业标准的相关规定。

针对游客提出的意见和投诉所制定的服务标准。

 

旅游营销中心

 

 

 

 

 

 

 

 

 

试点效果

 

(一)游客满意度调查

现场抽样调查等形式了解游客满意度调查。

 

 

(二)旅游投诉。有负责游客服务投诉部门,设投诉电话、投诉箱等,处理投诉及时。

查看相关的档案记录,了解旅游对试点单位的投诉情况。

 

游客服务中心

 

(三)企业经济效益和社会效益明显提高

提供相关文字资料和依据。

办公室

 

(四)景区年接待游客量

查看企业最近两年接待游客情况,有相关的文字资料和数据对比。

游客服务中心