17日上午,中国西部旅游论坛暨黄果树品牌研讨会在黄果树风景名胜区举行,多位专家发表了精彩的演讲,为作为贵州旅游业龙头的黄果树的发展提出了思路和建议。

黄果树 要成为贵州标识

    瑞士旅业有限公司董事会主席韦荣恩认为,黄果树拥有特别丰富的自然资源,如黄果树瀑布群、水帘洞、犀牛潭以及精彩纷呈的文化多样性(有30%的人口是少数民族),但目前的旅游形象很不明确,要让人们一提到贵州就想到黄果树,就像人们一提到青岛就想到青岛啤酒,一提到上海就想到上海外滩。

    黄果树景区对外推介,首先要做好市场细分。比如青少年市场就是一块很大的市场,可以开展露营、徒步等活动,建成基地吸引更多的游客。在对外宣传上,黄果树要把本身景点有机整合起来,比如在景区内开设多种游玩项目,设计不同的旅游线路将景区各景点串成一线,共同向外推介。

黄果树 有三重天

    国家发改委园地所规划中心主任、国务院红色旅游规划课题组负责人石培华博士说,今年黄果树景区游客人数已突破一百万,说明黄果树已向全国大景区迈进,但是要成为成熟的景区还需要时间。黄果树首先要打造好品牌,带动全省旅游发展。黄果树有三重天:一是绿色黄果树,即资源品牌;二是多彩黄果树,把周围的少数民族文化融汇进来,成为一个立体的、多彩的黄果树;三是金色的黄果树,黄果树不仅仅是一个景区,还应该是建立在资产运作的基础上,带动贵州地方经济的发展。

贵州旅游 要走自己的路

    中国社科院旅游经济研究所副所长李明德肯定了黄果树近几年来的几大变化,一是从课本上的黄果树变成市场上的黄果树;二是景区可进入性改善;三是整个景区品质提升,要素基本配套;四是黄果树带动了周边一批景区的可进入性。

    黄果树景区的变化说明了三个问题,一是黄果树作为贵州的旅游品牌,正在发挥显著的龙头作用;二是黄果树瀑布景区正在沿着健康道路发展,初步具备了进一步发展的实力;三是旅游经济在安顺地区发挥了重要作用,促进了当地就业。

    以黄果树为龙头旅游产业的贵州是中国最具潜力的省份之一,理由资源的存量和总量丝毫不差,具有独特性。喀斯特地貌发育充分,在世界都有特殊意义,同时也是少数民族保存民风民俗比较好的地区。目前,贵州旅游面临的关键问题是,贵州经济不发达,而旅游业发展需要多方面支撑,这就要求在解决基础设施上下功夫,贵州旅游起步晚,产业发展过程中面临巨大矛盾,走出自己特殊道路,就是要把景观文化、民族文化转化为旅游者享受产品的需要。

打开交通瓶颈 引来日本游客

    北方交通大学日籍专家德村志成认为,目前贵州旅游市场国际航线可进入性较差,急待克服。日本游客进入的可能性首先应争取以下航权:短期内争取从日本包机到贵阳;近期争取各个主要航线延伸至贵阳;中期争取固定航线主要都市直飞贵阳;远期争取次要航线直飞贵阳。

    此外他还讲到,黄果树开发日本客源市场存在几个问题:知名度不足、渊源不多、文化交流不足、促销力度不足。对此建议从以下几点入手:一是重视与扩大与日本各地瀑布的联系并建立姐妹城市关系;举办民族风情博览会;召开各种国际会议,扩大提高知名度,确保其在亚洲及世界的地位。二是扩大对双方历史渊源的研究。根据人类喜欢寻根认主的特性,找寻彼此关系,将对提升日本对贵州的认识起到作用;透过企业的力量,建立与日本的各种关系。三可以利用姐妹都市的力量,扩大在日本的文化交流;以黄果树为题材背景,提供给日本电影电视业界进行拍摄,增加日本国民对贵州黄果树的了解。

一个致命瓶颈 四大致胜法宝

    北京交通大学旅游管理系主任王衍用开门见山就讲到,贵州的旅游产业发展有,“一个致命瓶颈,四大致胜法宝”。

    一个致命瓶颈是景观风情的同质化,在同一个地理单元上排名第二。在青藏高原上,青海远逊于西藏;在云贵高原上,贵州远逊于云南。游客看完了别处顺道再来看贵州,过境游就永远变不成过夜游。

    四大致胜法宝:一是差异致胜。贵州水多,水好,要想超越云南,或者是要想把旅游产业做大做强,从打造产品的差异性上下功夫,“法宝”就是“水+凉”;二是品牌致胜。贵州可以推出四大产品版块:生态贵州、文化千岛、千瀑之省、红色经典,定位为“南国凉都、高原水乡”;三是环境致胜。贵州可以借助气候、生态以及岩溶地貌,“卖”以“凉”和“水”为主的环境;四是营销致胜。做旅游就是要不断推陈出新,加深人们的印象。“我们要经常给目标市场整点‘秋天的菠菜’(秋波)。”