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白水镇对村官实行坐班制和计分考核制 |
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| 白水镇对村官实行坐班制和计分考核制 |
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作者：白水镇党… 文章来源：白水镇党政办 点击数： 更新时间：2007-6-5 9:31:11  |
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随着社会主义新农村建设的全面推进，新形势下的农村工作对村干部提出了更高的要求，为加强对村级干部的管理，白水镇结合《黄果树风景名胜区工作目标绩效考核和“治贪、治懒、治庸”管理暂行办法》，对村干部实行坐班制和计分考核制。
近年来，在黄果树工管委大力发展旅游业的过程中，依托景区的发展，全区农民人均纯收入逐年增长，村干部的月报酬也由管委会成立前的50元逐渐提高到2006年的300元。为逐步实现景区发展反哺农业的目标，工、管委出台了一系列惠农政策，并从2007年4月起将全区36个行政村支书、主任的月报酬提高到500元，文书、计划生育员、村计生协会会长的月酬提高到400元。这一举措为乡镇加强对村级干部的管理提供了坚实的物质基础。
白水镇辖15个行政村，全镇18000多人口，为全面夯实基层基础，实现工作重心下移，充分发挥村级组织自我管理、自我教育、自我服务的作用。一是在全镇15个行政村推行村干部坐班制，从周一到周五，五名村干部轮流在村办公室坐班办公，处理日常村级事务，以方便群众办事，有效提高村级组织服务群众的质量和水平。二是对各村的基层组织建设、人口和计划生育、“整脏治乱”、安全生产、社会治安、农业科技、“两基”教育等各项工作按“月查月评”百分制进行考核，人口和计划生育工作占50%，其它各项工作共占50%，每月以清单形式下发下月各项指标任务，由镇考核领导小组对各村当月工作在次月3至7日进行检查，8至10日召开专题分析会，公布各村考核得分并确定当月村干部报酬。每月所扣报酬，存入财政专户，纳入村干部年终绩效考核基金，年终以各村全年考核总得分兑现奖金。
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