2007年4月20日下午，黄果树风景名胜区管委会主任、旅游集团公司党委书记、董事长袁德刚在公司办公室大楼三楼会议室主持召开“一票制”协调会暨“五·一”黄金周工作会议。会议的主要内容是，景区假日办通报“五·一”黄金周相关工作安排；讨论研究“一票制”试运行相关工作。管委会常务副主任汪大兴，旅游集团公司领导，景区假日办成员单位负责人，旅游集团公司各部门负责人参加了会议。

    会议指出，“五·一”黄金周将试运行“一票制”，双层停车场也将正式启用，为确保实现黄金周“安全、秩序、质量、效益”四个统一的目标，景区相关职能部门要积极行动，制定接待预案，特别是公安、交警、运管、工商等执法部门，要无条件配合、服务于“一票制”运行，提供后勤保障；旅游集团公司作为实施主体，要全面进入临战状态，确保全员在岗，认真做好各项配套服务管理的衔接工作。

    会议强调，景区实行“一票制”，是认真贯彻落实门票管理有关规定的必然措施，各部门要提高认识，统一思想，加强协调，确保“一票制”各项筹备工作顺利推进，确保黄金周接待工作有序开展。一是旅游集团公司要尽快通过相关媒体向社会公布“一票制”新门票价格。二是景区各旅游企业要统一口径，认真做好黄金周接待人次统计和信息报送工作。三是旅游集团公司要认真搞好氛围营造，烘托节日气氛。四是环卫职能部门要进一步加大景区保洁力度，认真做好新城卫生保洁工作。五是为进一步加强门票管理，管委各职能部门要积极配合景区门票管理部门录入指纹。六是“五·一”黄金周期间，景区环保车试运行，免费为游客提供服务，交警部门要结合实际，抓紧设计车辆通行证，交旅游集团公司制作，确保环保车正式营运后，景区各类车辆运行畅通无阻。同时，运管部门要针对试运行情况，制定公路交通疏导方案。七是各部门要进一步加强协调，与有关部门联系，确保景区景观，树黄果树良好形象。