率先实践

    作为瀑布节的主要载体，黄果树景区在进行营销理念调整的过程中经历了“皇帝女儿不愁嫁”到“市场营销游戏者”角色的转变。这不但是一种理念上的转变，更是一种面对市场所持态度的转变。正是因为这样的转变获得了市场，使黄果树景区在过去的2004年实现了两个跨越。一是游人数20多年来首次突破百万大关，达到157万人次。二是收入数达到历史最高，达到7000多万元。但是，黄果树景区的转变绝非如此。
    “风景资源并不等于旅游资源”；“风景区并不等于旅游区”。这是黄果树人提出的全新认识和发展理念，也是对贵州旅游现状做了深刻研究后提出的认识。基于这一认识出发，黄果树开始寻找区域旅游业发展的出路。几年来，景区以只争朝夕的方式推动整个景区的发展，促进黄果树大旅游区的建设和形成。
    20003年“非典”之后，景区先后对外开放了黄果树观光大扶梯、石头寨景区、陡坡塘瀑布景区、黄果树漂流、黄果树网球场等一批项目。为完善新开发景区的旅游项目，先后以合作方式引进了石头寨“万鸟园”，陡坡塘“凤凰”百花园项目，并积极探讨引进更多具有独特区域优势，不可复制的旅游项目匹配黄果树规划范围内六大景区的开发和推介。在旅游项目的引进中着力培养黄果树区域内的多种经济成分的形成，以市场为主体带动各种经济成分之间的良性竞争，促活区内经济的繁荣。同时依托旅游业带动特色农业的发展，推进农村文明进程和农业人口对旅游业的认识，积极提高全区常住人口健康的旅游经营意识。改变大多数长住居民单一的生活收入方式，提高人均收入。
    在推进景区开发建设的同时，不忘抓软硬件环境的整治。两年多来，景区山更绿，树更多，水更丰，路更畅了，景区内的从业环境、经营环境更加有序，各种管理逐步形成常规、长效机制，以外部市场带动内部市场良性发展的方式使市场秩序正在形成。

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